שוק האנרגיה משנה כיוון: מביטחון לאומי ועד רעב גובר לחשמל

במשרדי כלמוביל אנרג'י מורגשת תזוזה. מה שהחל כפעילות משלימה לעולמות הרכב, הופך בהדרגה לאסטרטגיה רחבה יותר, שמכוונת למרכז שוק החשמל. ברקע - שינוי גלובלי מהיר, שבו אנרגיה כבר אינה רק סוגיה סביבתית, אלא רכיב מרכזי בביטחון לאומי. פגשנו לשיחה את אביב פפר, מנכ"ל כלמוביל אנרג'י, ואת תהילה בר אור, סמנכלי"ת פיתוח עסקי בחברה, שסיפרו על השינויים הטקטוניים בעולמות האנרגיה.

"זה כבר לא מונח תיאורטי", אמרו, "ביטחון אנרגטי זה הבסיס ליציבות של מדינה". התפיסה הזו, שהתחזקה במיוחד בשנה האחרונה, משנה גם את האופן שבו חברות פועלות בשוק. אם בעבר פרויקטים התמקדו בטכנולוגיה אחת - בעיקר סולארית - הרי שכיום התמונה מורכבת יותר. "אגירה זה לא נחמד שיהיה, זה חובה", נאמר, והדגש עובר לשילוב בין מקורות: סולארי, גז טבעי ובהמשך גם רוח, לצד יכולת ניהול חכמה של החשמל.

המהפכה הזו אינה מתרחשת רק בישראל. לדבריהם, מדובר בתהליך גלובלי שבו שוק החשמל משתנה במהירות, בין היתר בעקבות עלייה דרמטית בביקוש. "זה דרמטי יותר ממה שאפשר לדמיין... זה משהו שכבר קורה כאן ועכשיו", אמרו, בין היתר על רקע התפתחות תחומי הבינה המלאכותית ומרכזי הנתונים. "Data center סטנדרטי צורך חשמל כמו עיר שלמה בגודל תל אביב".

בתוך המציאות הזו, כלמוביל אנרג'י מנסה למקם את עצמה מחדש. "השינוי שאנחנו עושים הוא להפוך להיות יצרנית חשמל, להחזיק בנכסים", נאמר, מתוך הבנה שהביקוש הגובר והצורך בביטחון אנרגטי יוצרים הזדמנויות חדשות.

האסטרטגיה מתמקדת לא רק בייצור, אלא גם בניהול ובסחר. "פחות משנה איזה פאנל או איזה טורבינה אתה לוקח, אלא משנה הדאטה של הסחר בחשמל", ציינו, בהתייחס לחשיבות של תזמון הייצור, האגירה והמכירה.

לצד הפרויקטים המיידיים, בחברה מדברים גם על מבט רחב יותר קדימה – הן ברמה העסקית והן ברמה הלאומית. "יש חשיבות גדולה לעשות פה את המהפכה הסולארית", נאמר, לצד שאיפה להפוך את ישראל לשחקן משמעותי יותר בתחום". וסיכמו: "בסופו של כיף לקום בבוקר ולדעת שאתה נמצא בתעשייה שעושה טוב לעולם".